《小眾，其實不小》，詹姆斯．哈金著

由於自己身處的產業並不是一般大眾熟悉的，自認為是屬於所謂的小眾市場，屬於少量多樣，毛利相對較高的市場，當在書店看到《小眾，其實不小》時，就覺得，雖然不一定有直接相關，但讀一讀書中看到的趨勢，應該也是有幫助的。

在過去的一九八零，九零年代，由於通路與資訊的相對不發達，社會大眾所能接觸到的資訊有限，成長過程背景的相似，造就了一批的有著相同喜好的中產階級，企業只要抓住這群人的喜好，就能占有大多數的市場，這也是許多在那個年代成功的企業的故事；慢慢地，作者發現，進入廿一世紀之後，這些企業的成長出現了瓶頸，衰退，某些甚至已經被淘汰，為什麼？

因為新的一批年輕人獲取資訊的管道和以前相比有太大的不同，甚至過去的中產階級，也得到了新的工具，Internet，網際網路，導致過去的「中間市場陷落」，大家不再購買一樣的東西，大家都去找自己非常有興趣的東西了，同一個市鎮中，可能只有一個人專門在收藏某些特殊類別的紀念品，上了網際網路才發現，原來全世界有那麼多人和自己有同樣的興趣；類似的道理，現在的新興品牌，品牌故事都不是為了滿足全部的(或說六七成以上的)客戶，針對的對象反而都是少數，而且因為是少數，這些特別的顧客還願意花很多的錢來購買，是一門這個時代的好生意！

在全書的最後，作者也提出了一個隱憂，當大家都能在網路上找到志同道合的夥伴，再加上搜尋引擎的個人化，似乎有可能變成，大家就只生活在自己的世界中，在一群相同性質的人群中互相取暖，聽不見其他的聲音了，在搜尋引擎的搜尋結果中，根本不會秀出搜尋人不喜歡，不想看到的連結，這似乎是老子理想中的世界，「雞犬之聲相聞，民至老死不相往來」！

還好的是，一個人不太可能只有一種特性，可以被分成很多類，可能就會加入很多種社團，也許還是有機會接觸不同的聲音，不致於整個社會都那麼地孤僻吧！

剛看完書，就發現了一個很諷刺的例子，蘋果的iPhone 6/6+剛上市，這可是針對主流市場的大作，銷售超棒，可能很難找到賣得更好的產品了，似乎讓這本書的說服力弱了點...我個人的解釋是，蘋果的形象塑造太成功，雖然針對的是一個小市場的形象，例如美形，完美的產品等等，這形象同時也是大多數人願意追求的目標，所以才會有這麼多人的追捧與購買，讓每個購買的人都覺得離心中的完美更進一步了！